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公司新闻

公司组织人员前往陕西金泰氯碱化工有限公司调研学习精细化管理经验

    日期:2019-04-28

    为了进一步提高我公司精细化管理水平, 42526日,由精细化办公室组织,公司副总经理黄卫东、副总经理曹进辉、工会主席孙建刚带队,各部门负责人共50余人,前往陕西金泰氯碱化工有限公司调研学习。

    陕西金泰氯碱化工有限公司是集团公司较早开展精细化管理的一家化工企业,通过持续深入推行精细化管理,实现了员工增收、企业增效,成为了集团公司精细化管理示范企业。其“双险双控”和“一述两清”上的管理经验,现场岗位的清单式交接班、岗前人员危险因素排查、设备操作手指口述、ABCD卡、作业风险卡等管理方法都给人留下深刻印象。通过本次学习,公司参观学习人员加深了对精细化管理的认识和理解,学习到了先进的精细化管理工作经验,对公司下一阶段精细化管理工作的开展,起到了极大的推动作用,公司有信心、有决心做好此项工作。

    调研结束后,黄总立即召开现场会,指出,2019年是集团公司的管理提升年,也是公司发展历程中极其重要的一年。面对严峻的市场环境和经营形势,只有实施精细化管理才是公司走出困境的唯一出路,并强调各部门以本次调研为契机,一要迅速转变观念,提高认识,不要认为精细化管理是形式、是表面文章,是在搞花架子;二要认真学习借鉴金泰公司精细化管理的优秀经验,取回“真经”,结合公司实际,制定出一套适合公司精细化管理实施方案;三要用认真负责的态度,实实在在的将精细化融入、落实到各项工作中去,促进公司精细化管理更上一个台阶,为年内召开的集团公司精细化管理现场会做好准备,全力把公司打造成为集团公司精细化管理的先进单位。 



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